在岁末年初之际，按照公司党委统一部署，延安机场各部门分别召开年度工作总结会，由部门负责人总结本部门工作，提出2010年工作思路和设想，部门全体员工逐个发言，结合自身实际，盘点09年工作感想和收获，讨论修订部门2010年工作目标和措施，公司主要领导和部门分管领导列席会议，听取对公司各项工作的意见和建议。

公司总经理办公室总结会于1月8日召开，申永强总经理作为分管领导到会指导。会议开始，总经理办公室主任首先将部门2009年的工作进行了全面总结，提出了2010年的工作目标和计划，随后部门全体员工分别汇报分析各自工作，对部门和公司工作提出了具体设想和建议。最后，申永强总经理作重要讲话，对办公室工作给予了充分的肯定。

申永强总经理讲话指出，今天的会议开得非常好，会前大家都做了充分的准备，这既反映了我们员工的工作态度和精神状态，同时通过大家的发言，也是我们明确了奋斗的目标，看到了2010年新的曙光。延安机场的明天、将来还要靠我们大家的努力，我们要共同去创造美好的明天。延安机场是一个大整体，它能否正常运行既要靠公司领导统筹谋划，也要靠公司各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，只有从上到下，形成合力，才能使我们的机场健康发展，兴旺发达。2009年，总经理办公室工作取得了很大的成绩，这些成绩的取得，离不开总经办全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志。俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”；“群雁高飞头雁领”。公司办公室主任就是你们的“火车头”“领头雁”，要进一步解放思想，敢想敢为，有开拓精神。2010年，在公司党委的领导下，我们有许许多多的事情要做，有许许多多的任务要去完成，我们将面临新的挑战和新的机遇。总经理办公室要围绕公司中心工作，切实发挥好作为公司中枢神经和管理中心的作用，并重点做好以下工作：一是继续抓好制度的完善和落实，加强制度的动态化管理；二是要切实提高业务水平和能力，提高部门工作的质量和效率；三是加强与集团公司和地方政府的信息沟通，做好公司环境形象建设监督检查和对外宣传工作；四是完善贵宾室服务流程，做好乘机和来延贵宾要客的服务接待工作；五是发挥机关部门的模范带头作用，做执行公司规章制度的表率；六是进一步树立团队意识，内部密切配合协作，发挥部门整体合力；七是要把公司员工的教育培训抓起来，为公司发展做好人才储备；八是强化服务的意识，为业务部门和全体员工提供更好的服务。申总指出，总经办全体人员要发扬优点，提高责任心，他相信，在大家的共同努力和相互支持配合下，2010年，总经办的工作一定会更好；只要公司全体员工上下一心，努力工作，延安机场一定会取得更大的成绩。（曾霞）